金川集团铜与贵金属产业有限责任公司成立
发表时间:2017-10-24 16:05 浏览次数:109
    1014日,金川集团股份有限公司召开大会宣布铜与贵金属产业有限责任公司成立,金川集团公司总经理、党委副书记陈得信出席会议并对相关工作提出要求。
  金川集团公司党委常委、纪委书记鲍京跃主持会议,金川集团公司党委常委、组织部长张永武宣读公司重组决定及部分中层管理人员职务任免决定。
  陈得信指出,公司铜板块、贵金属板块和化工的一些板块进行合并重组,从战略上来说、长远上来看,都是必须的,是市场化改革的必然结果,是公司经过慎重研究、认真论证作出的决定。
  新成立铜与贵金属产业有限责任公司,按照公司的一级子公司进行管理,目的就是要把这两大产业都做好,做到强强联合,发挥优势,最终实现新产业板块的快速发展。
  陈得信对新成立的铜与贵金属产业有限责任公司提出5点要求。一是要全力做好干部职工的思想稳定工作,实现安全生产。新的领导班子要提高站位,用新组建的战略思想和大格局思维来考虑问题,发挥合力做到“1+1>2”;在整合过程中,要将一人一事的思想政治工作做好,稳定干部职工的思想,实现安全生产;要放宽眼界,及早介入,快速担负起新班子的责任,化压力为动力,实现平稳过渡。二是新成立的铜与贵金属产业有限责任公司要持续抓好产业板块的发展。本次合并的主导思想是要实现强强联合、优势互补来进一步提升铜产业的发展。三是新成立的铜与贵金属产业有限责任公司,一定要将贵金属板块的发展作为首要板块来推进。要严格按照金川集团公司党委书记、董事长王永前提出的实现300亿元产值要求,想尽一切办法把产业做好,实现目标;要快速转化观念,将贵金属作为新公司的首要任务来抓,以此促进铜产业的提升。四是要做好班子建设,加强团结,要在思想、文化、业务上进行快速融合。要树立一盘棋的思想,在思想上实现快速融合;要树立大局意识和格局意识,来促进新公司的健康有序发展;新成立的铜与贵金属产业有限责任公司要尽快出台该公司的各类章程制度,要依法立规,按章办事。五是要树立经营意识,统筹考虑铜板块、贵金属板块、化工板块和铜贵板块的共同发展。新班子一定要有新气象,要在团结的基础上加大执行力,加大战略思考,把整个铜贵板块认真做好。同时,希望铜与贵金属产业有限责任公司不负集团公司广大干部职工的重托,为集团公司实现3年提质增效目标作出积极贡献。
  鲍京跃要求各个车间和部门将安全生产平稳过渡作为头版头条,新的领导班子要接受考验,要通过吸收和借鉴对方的技术和管理经验,取长补短;要珍惜和保留好公司培养出来的、来之不易的人才,继续发扬好他们在新公司中的作用,把今后的工作谋划好,为金川集团公司发展作出新的贡献。
  铜与贵金属产业有限责任公司总经理汤红才表示,一是坚决支持和拥护公司的调整。二是在公司的正确领导下,铜贵公司有信心把新公司做好。三是要加强学习。四是一定认真落实和贯彻好集团公司对新公司的要求。其中,第一是抓好重组整合,抓好文化融合,抓好重组过程中业务的衔接,解决处理好重组过程中的各种矛盾和问题,确保能实现重组过程中的安全平稳过渡。第二是全面抓好今年铜和贵金属生产经营目标的实现。第三是全力配合好集团公司母子公司管理模式,积极探索母子公司的创新性管理运行模式,更好地发挥好体制机制的优势。第四是按照要求抓好产业目标的规划和落实,全力以赴完成公司下达的目标任务,为公司铜和贵金属产业的发展作出新贡献。

    来源:中国有色金属报      编辑:安柯
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